RGAéro 000 43A:2024

1 Objet et domaine d'application


La présente recommandation a pour objet de :


— présenter le concept et les objectifs du plan de production (PdP) en tant que composante du plan de management ;


— définir les modalités d'établissement d'un PdP et son contenu ;


— préciser les conditions pour la validation et le traitement des évolutions d'un PdP ;


— proposer un exemple de liste de tâches pour la mise en œuvre du PdP.


Le PdP est rattaché à une ou plusieurs références produits (article, équipement, système…), pour un programme, une partie d'un programme ou pour un ensemble de programmes. Il peut être rattaché à un ou plusieurs contrats (en cours ou à venir). Le PdP n'est pas un livrable au client, sauf mention contractuelle contraire.


Le PdP traite de toutes les activités allant de la prise en compte de la commande du client à la livraison et acceptation du produit par ce dernier.


Orientés vers les productions de série, les principes exposés dans la présente recommandation sont également applicables aux produits de développement et aux productions unitaires.


Les principes définis dans la présente recommandation peuvent être appliqués, en les adaptant, à tout niveau dans le cadre des relations client/fournisseur découlant du découpage du contrat principal en sous-contrats.