ISO 31000 - Management des risques / Risk Management

NORMADOC a sélectionné pour vous les documents normatifs et techniques essentiels à votre métier pour l'ISO 31000 - Management du risque

 

Au choix 3 possibilités pour commander :

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ISO 31000:2009

Management du risque -- Principes et lignes directrices
Cette norme fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque.
1ère édition - 11.2009 - 24 pages

NF X50-254, NF ISO 31000

La présente Norme internationale fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque.La présente Norme internationale peut être appliquée par tout public, toute entreprise publique ou privée, toute collectivité, toute association, tout groupe ou individu.

ISO/TR 31004:2013

Management du risque - Lignes directrices pour l’implementation de l’ISO 31000

FD X50-255, FD ISO 31004

Le présent Rapport technique propose aux organismes des lignes directrices de management efficace du risque par la mise en oeuvre de l'ISO 31000:2009. Il présente :- une approche structurée permettant aux organismes d'adapter leurs dispositions en matière de management du risque pour les rendre conformes à l'ISO 31000, tout en tenant compte des caractéristiques de l'organisme ;- une explication des concepts sous-jacents de l'ISO 31000 ;- des lignes directrices sur les aspects des principes et du cadre organisationnel de management du risque qui sont décrits dans l'ISO 31000.

ISO 31010:2009

CEI 31010:2009 est un logo double CEI/ISO, préfixe seul CEI, norme d’accompagnement de l’ISO 31000 et fournit des lignes directrices permettant de choisir et d’appliquer des techniques systématiques d’évaluation des risques. La présente norme n’est pas destinée à être utilisée à des fins de certification, de réglementation ou contractuelles.

NF C20-300-3-9, NF EN 31010

La présente Norme internationale est une norme d'accompagnement de l'ISO 31000 et fournit des lignes directrices permettant de choisir et d'appliquer des techniques systématiques d'évaluation des risques.L'évaluation des risques réalisée conformément à la présente norme contribue aux autres activités de gestion des risques

ISO Guide 73:2009

Management du risque -- Vocabulaire

ISO Guide 73:2009

 Ce guide fournit les définitions de termes génériques relatifs au management du risque.

 

 

 

FD X50-251, FD ISO GUIDE 73

Le présent Guide fournit les définitions de termes génériques relatifs au management du risque. Son but est d'encourager une compréhension commune homogène et une approche cohérente de la description des activités relatives au management du risque, ainsi qu'une utilisation uniforme de la terminologie du management du risque dans les processus et cadres organisationnels en rapport avec ce domaine.

Edition 2009 - 23 pages

Management des risques- Outils, méthodes et techniques

Management des risques - Outils, méthodes et techniques

  Cinq normes phares NF ISO 31000 (janvier 2010) Management du risque

  - Principes et lignes directrices FD X 50-253 (mai 2011) Management des risques
  - Processus de management des risques
  - Lignes directrices pour la communication NF ISO 22301 (août 2013) Sécurité sociétale
- Système de management de la continuité d’activité
- Exigences FD X 50-252 (février 2006) Management du risque
- Lignes directrices pour l’estimation des risques PR NF X50-259 (Projet de norme) Management du risque
- Plan de continuité d’activité (PCA) - Démarche de mise en place et de maintien. Aujourd’hui, plus que jamais, le management des risques est une priorité pour les entreprises.

Identifier, évaluer, maîtriser et gérer les risques nécessite de s’approprier des outils et des méthodes adaptés.

Les normes clés du préventeur

Préventeur : un métier à risque qui ne laisse pas de droit à l'erreur !

 Préventeur : un métier à risque qui ne laisse pas de droit à l’erreur !

 Disposez avec ce recueil, des normes phares pour garantir le bon exercice de vos fonctions !

 Découvrez les normes qui vous accompagneront pour :

- garantir la sécurité des travailleurs par le respect de la
  réglementation et des procédures ;
- mettre en place des actions de prévention des risques
  professionnels ;
- de qui de quoi ? préparer et accompagner les audits ; former
  travailleurs et collaborateurs.

Pour garantir une sécurité optimale, équipez-vous de ce guide normatif !

Vade-mecum de l’auditeur de risques

comprendre la nouvelle NF ISO 31000

 S’approprier la nouvelle NF ISO 31000 et réussir le management et l’audit des “risques” !

 Aujourd’hui plus que jamais, le management des risques - que ce soit au niveau de leur identification, leur évaluation, leur maîtrise ou leur gestion - est une priorité pour les entreprises et suppose l’appropriation d’outils et de méthodes de gestion adaptés aux spécificités des métiers.

 Dans cet objectif, que vous soyez Auditeur ou Risk-Manager, nous vous proposons un recueil qui vous accompagnera dans votre performance !

365 risques en entreprise

Une année en risk management

Une année en risk management

Un risque non maîtrisé peut remettre en cause à tout instant la pérennité de l’organisation, en fonction de sa capacité à le détecter. Et ce, quelles que soient la taille, l’activité ou l’ancienneté de l’entreprise.

La gestion des risques constitue donc un travail quotidien et de chaque instant.

365 jours pour gérer 365 risques, c’est le challenge que vous propose l’auteur. Une démarche 100 % inédite destinée à identifier les causes, mesurer les conséquences, définir les meilleures stratégies de couverture face à la diversité des risques en présence.
 

De la gestion des risques au management des risques

Pourquoi ? Comment ?

3465493 (03/2015)

 Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c’est concourir au développement de l’entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l’organisation, le management du risque est un remarquable outil d’efficience qui facilite la prise de décision et l’atteinte des objectifs.

L’objectif de l’auteur est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques à travers l’ensemble de l’organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants.

Exemples concrets à l’appui, l’ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l’entreprise d’améliorer durablement sa performance, économique et sociale.

Le management des risques et des crises

- Quels sont les risques auxquels les entreprises sont aujourd'hui confrontées ?

 Cette nouvelle édition répond à toutes les questions sur les risques multiples auxquels les organisations et les entreprises sont confrontées. Veille, management participatif, système de catégorisation... il existe de multiples outils pour appréhender et gérer ces risques. Cet ouvrage y répond grâce à un corpus théorique pluridisciplinaire et de nombreuses études de cas récents.

- Quels sont les risques auxquels les entreprises sont aujourd’hui confrontées ?
- Comment sont-elles susceptibles de les analyser et de les mesurer ?
- En quoi l’évolution des risques a-t-elle transformé le management des organisations ?

L’entrée dans le XXIe siècle a mis en évidence l’importance des risques dans les sociétés modernes et en particulier dans les entreprises.

Le facteur risque de l’entreprise

Une méthode inédite de mesure des risques de l’entreprise

Une méthode inédite de mesure des risques de l'entreprise

 PPME, PMI, TPE… Quelle que soit la taille d’une entreprise, sa pérennité repose sur la vision de son dirigeant, sur sa capacité à fédérer ses équipes et sa conviction à réussir et mener à bien sa démarche entrepreneuriale.

Mais la réussite de tout projet d’entreprise repose également sur sa volonté d’identifier, comprendre et maîtriser ses risques.

Comment détecter les risques en présence ? De quelle façon les calculer et les pondérer ? Comment mettre en oeuvre des plans d’action et mesurer l’exposition aux risques dans la durée ? Fort de son expérience et à l’appui de ses précédents livres sur la gestion des risques, l’auteur vous propose une nouvelle vision des risques en présence dans l’entreprise, sans censure et sans état d’âme.

Risk Management

Gestion des risques en entreprise, banque et assurance

Gestion des risques en entreprise, banque et assurance